Las 20 localidades de Bogotá avanzaron con una gestión eficiente. (Foto: Alcaldía Local de Bosa)
Durante 2025, se fortaleció la gestión local en Bogotá con resultados concretos: más obras entregadas, espacio público ordenado y mayor participación ciudadana. Las localidades avanzaron con una gestión cercana, eficiente y con impacto en el territorio.
Cuando la gestión llega al territorio y se hace seguimiento riguroso a cada proceso, los resultados se reflejan en obras entregadas, espacio público ordenado y participación ciudadana que se materializa. Así avanza la gestión local en Bogotá, liderada por la Secretaría Distrital de Gobierno, a través de la Subsecretaría de Gestión Local.
Durante 2025, este acompañamiento permitió pasar de 375 frentes de obra activos en enero a 549 en diciembre, y lograr la entrega de 1.487 obras a la comunidad en las distintas localidades de la ciudad, fortaleciendo la infraestructura barrial y la calidad de vida de miles de ciudadanos.
Las obras entregadas incluyen 762 intervenciones de malla vial, 242 de espacio público, 171 parques, 13 puentes, 78 sedes y edificaciones y 221 obras adicionales relacionadas con acueductos, bioingeniería, mitigación y mejoramiento de entornos.
“La gestión local solo es posible si trabajamos de la mano con las 20 alcaldías locales. Desde la Subsecretaría de Gestión Local nuestro rol ha sido acompañarlas con un seguimiento riguroso y articulado, para que las obras avancen y se entreguen a la ciudadanía.”, afirmó Eduardo Garzón, subsecretario de Gestión Local.
Ordenar el espacio público
Uno de los ejes prioritarios de esta gestión ha sido el ordenamiento del espacio público. En 2025 se construyó el Protocolo de Aprovechamiento Económico para las alcaldías locales, validado por la CIEP, y se acompañó la elaboración y socialización del Plan de Basuras, con priorización de puntos críticos en las 20 localidades.
Además, se acompañaron 27.758 acciones de Inspección, Vigilancia y Control (IVC) y 3.606 cierres o suspensiones, orientadas a recuperar el espacio público, fortalecer la convivencia y garantizar su uso adecuado en beneficio de toda la ciudadanía.
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Presupuestos Participativos
Desde la Subsecretaría de Gestión Local se fortaleció el seguimiento a las iniciativas de Presupuestos Participativos. A lo largo del año se realizaron más de 370 espacios de seguimiento, entre mesas técnicas, articulaciones interinstitucionales y acompañamientos a las alcaldías locales.
Como resultado, la materialización de iniciativas pasó de 2,3 % en 2024 a 76,57 % en noviembre de 2025, y a la fecha se han materializado 3.451 iniciativas correspondientes a las vigencias 2021–2025.
“La participación ciudadana tiene sentido cuando se traduce en acciones concretas y responde a sus necesidades. Hoy vemos cómo las iniciativas priorizadas por la comunidad avanzan gracias al trabajo coordinado con las alcaldías locales”, agregó Garzón.
Datos y formación
La página del Centro de Gobierno Local, se consolida como la herramienta que proporciona datos, formación y reportes de gestión territorial que fortalecen la toma de decisiones del Distrito. En 2025, más de 1.800 personas fueron formadas a través de estrategias de divulgación, y 13.269 asistentes participaron en la Escuela de Gobierno Local, alcanzando un 166 % de la meta establecida.
Además, se realizó la renovación integral del portal web, se cumplió el 100 % del Plan de Analítica 2025, se actualizó el Modelo de Gestión Local, se avanzó en la depuración de obligaciones por pagar y se integraron nuevos tableros de datos provenientes de SECOP, SIPSE y otros sistemas institucionales.
Dando cumplimiento a la apuesta del alcalde mayor de Bogotá, Carlos Fernando Galán, la Secretaría Distrital de Gobierno continúa consolidando una gestión territorial más eficiente, transparente y cercana a la ciudadanía.
