“Metro a Metro” conecta a la comunidad con la Alcaldía Local de Antonio Nariño para atender necesidades, hacer seguimiento y mejorar los barrios.
¿Cansados de echar lora y sentir que las quejas se quedan en el aire? Pues en la localidad de Antonio Nariño la vuelta está cambiando. Con la estrategia "Metro a Metro", la alcaldía local decidió salir a la calle, escuchar a la ciudadanía de frente y camellarle a los problemas reales de sus 15 barrios.
Adelantamos cuaderno
El pasado 10 de julio de 2026, la cita fue en la Biblioteca Carlos E Restrepo. Hasta allá llegaron líderes, lideresas, vecinas y vecinos para sentarse con el secretario Distrital de Gobierno, Gustavo Quintero, y la alcaldesa local, Luisa María Ramírez. ¿El objetivo? Hablar a calzón quitado sobre qué se ha logrado arreglar y qué chicharrones faltan por resolver.
Para que a nadie lo dejen "en visto", la alcaldía local se creó una figura clave: las "madrinas y padrinos" del barrio. Son personas que están ahí, en la cuadra, sirviendo de puente directo entre la comunidad y las entidades para que las soluciones salgan mucho más rápido.
¿Quiénes son las madrinas y los padrinos y cuál es su verdadero poder en el barrio?
Son gestoras y gestores, designados directamente desde la Oficina de Participación. Son el enlace directo, cercano y efectivo entre la comunidad y la alcaldía local.
Su labor en el territorio se concentra en acciones clave para la ciudadanía:
- Facilitar la comunicación y escuchar de primera mano lo que realmente necesita la gente.
- Recibir el reporte directo de problemáticas y fenómenos sociales que afectan la cuadra.
- Hacerle seguimiento estricto a los compromisos que asume la alcaldía local. Tocar las puertas y coordinar el trabajo con las entidades distritales que tienen la obligación de atender cada chicharrón.
¿En qué vamos?
Aquí les botamos los datos duros de lo que se ha gestionado en 8 barrios (con corte a mayo):
- Los reportes: hay 267 problemáticas en el territorio.
- Los puntos anotados: 68 de esos casos ya están resueltos (un avance del 25%).
- Lo que sigue en el tintero: 198 situaciones (el 74%) siguen en gestión, esperando luz verde por parte de las entidades.
- Un dato bacano: Para que estemos más pilas, ya se instalaron 40 de las 44 alarmas comunitarias inteligentes proyectadas. ¡Los frentes de seguridad de la localidad están más fuertes que nunca!
¿Qué es lo que más le duele a la localidad?
Caminar la calle ha servido para entender que nos preocupan cuatro temas fundamentales:
- Seguridad: frenar el consumo en parques, los hurtos y revisar la situación de la habitabilidad en calle.
- Infraestructura (huecos y andenes): urge tapar los cráteres de la malla vial y mejorar el alumbrado público para no andar a oscuras.
- Espacio para el parche: hay que meterle la ficha a la recuperación de nuestros parques y zonas comunes.
- Ambiente: poda de árboles, manejo de basuras (¡ojo con ensuciar!) y la limpieza urgente del Canal Fucha.
Los chicharrones de peso pesado
Eso sí, hay temas grandes que necesitan mayor esfuerzo y atención. Por ejemplo, el trancón y el daño a las vías que arman los buses de Soacha metiéndose por donde no deben en Ciudad Jardín y La Fragüita. También, se está trabajando para recuperar predios abandonados que se volvieron un dolor de cabeza, como el antiguo Museo de Artes Gráficas en el barrio San Antonio.
¿Y usted ya reportó la falla de su cuadra?
Si vive o trabaja en la localidad de Antonio Nariño, busque a la madrina o padrino de su sector, asista a los encuentros y haga control de los compromisos. ¡El barrio es de todas y todos y lo arreglamos Metro a Metro!
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